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山西持续打造“彰显工匠精神,提升图书质量”系列活动品牌—— 以匠人之心,聚出版之魂

来源:中国xf115兴发手机版出版广电报 | 陈妙然  2019年04月09日16:22

“彰显工匠精神,提升图书质量”系列活动在山西出版界开展3年来,带动、激励、引领编辑人员担责任、强本领、做精品,形成了抓编校、保质量、出品牌的浓郁氛围。

山西省出版界从2016年以来连续开展“彰显工匠精神,提升图书质量”系列活动,该活动已成为山西省xf115兴发手机版出版系统的一张闪亮名片。

“工匠精神”是对匠人倾注一生追求技艺完美的高度概括,同时在新时代又包含了爱岗敬业的职业精神、精益求精的品质精神等丰富内涵。山西省委宣传部出版处处长连军认为,弘扬工匠精神,厚植工匠文化,崇尚精益求精,提升图书质量,培育“出版工匠”,是所有出版从业者的应有使命。

持续打造特色品牌活动

“彰显工匠精神,提升图书质量”系列活动由原山西省xf115兴发手机版出版广电局、山西出版传媒集团和山西省图书编辑工作者协会联合组织,聚合了山西省出版管理、产业、协会方面的主要力量。出版管理部门宏观指导,出版集团动员参与,编辑协会具体承办,三方各司其职、各尽优势,开创了良性互动的局面。

据山西省图书编辑工作者协会秘书长赵建廷介绍,2018年的系列活动包括编校知识竞赛、优秀图书三审意见评选、编辑手记征集评选和总结表彰大会等4场活动。编校知识竞赛以竞赛为手段,一方面为“韬奋杯”全国青年编校大赛储备选手,另一方面也为提升编辑编校技能,此次活动共吸引了8家出版社的120名青年编辑参加,创历年新高。优秀图书三审意见评选目的在于贯彻执行图书三审制度、促进日常出版工作规范化,共收到参评三审意见近百篇。编辑手记重在结合编辑过程中的所学、所思、所想、所悟,归纳总结编辑经验,梳理问题症结。

系列活动会根据每年实际工作,有针对性地选择重点开展。2019年9月即将开展增强“四力”教育实践工作演讲比赛等。赵建廷表示,希望通过活动的创新,不断丰富系列活动的开展模式,提升号召力和影响力,从不同方面展现编辑风采、激励编辑成长,最终服务于山西出版事业的繁荣发展。

工匠培养重在“全民健身”

“‘彰显工匠精神,提升图书质量’系列活动以青年编辑为核心,聚焦一线编辑具体业务,不为‘选尖子’,只为做普及,不是‘竞技体育’,而是‘全民健身’。活动目的是要通过全员参与、反复操练,熟练掌握应知应会的知识。”赵建廷以编校知识竞赛为例介绍说,该竞赛主要针对各出版社35岁以下的青年编辑,每年参加的人数规模约为当年有图书发稿权编辑的1/3左右。各出版社积极鼓励青年编辑参赛,并制定了严格的奖惩制度。

在2018年的编校知识竞赛中,希望出版社社长孟绍勇、山西人民出版社副社长李晨亲自带队到场,体现了出版社领导对于竞赛、对于编辑培养的重视。从3年来的竞赛试题来看,一以贯之的是对编辑应知应会的基本编校知识的考查,不追求高难技能,不追求冷僻知识。但对编辑来说,挑战也不小,如果经验不足、编校功力不深,得高分也很难。编校知识竞赛旨在找差距、补不足。竞赛后考试试题和分析就在内部刊物上进行刊登,满足了参赛编辑的需求,有效帮助编辑人员有针对性地学习、提升。

“彰显工匠精神,提升图书质量”系列活动在山西出版界开展3年来,带动、激励、引领编辑人员担责任、强本领、做精品,形成了抓编校、保质量、出品牌的浓郁氛围。赵建廷说,3年中,累计已有110余名编辑获得奖励。就获奖情况来看,每年获奖编辑数量约为参赛总人数的1/3,这也体现了系列活动“鼓励参与、激励学习”的目的。

致力提升出版质量

据山西出版传媒集团出版经营部靳金龙介绍,为促进出版高质量发展,在“彰显工匠精神、提升图书质量”系列活动之外,山西出版传媒集团还有以下几方面举措:一是狠抓产品线建设,着力打造主题出版、教育、人文社科、少儿、文学与生活、地方文化6条核心产品线,通过产品线建设明确出版方向;二是加大优秀出版物奖励力度,制定了集团《优秀出版物奖励办法》,截至目前,共有1100余种次图书获得3300余万元奖励;三是制定了《集团重大出版工程实施办法》,重点支持双效俱佳的优秀出版项目,积极争取省财政资金,对年度重点选题进行资助,保证这些选题的实现率;四是加强编辑人员培养,集团每年制订人才培养计划,邀请专家开展数场针对编辑人员的专业培训,连续举办5届“编辑之友杯”青年编校大赛。这些活动对助推编辑人员成长起了重要作用。

2019年,为促进高质量发展,在延续已有经验做法的基础上,山西出版传媒集团创新实施“一企一品”工程,引导各单位精选质量优良、认可度高、成长性好的产品、项目、服务,把自己的品牌选出来、立起来,推动品牌建设创造新突破。此外,还将实施分类分级考核。分类考核中,重点实施一般图书和教材教辅分开考核机制,全面带动各出版单位图书建设水平。分级考核中,会综合规模体量、社会影响、经营效益和全行业水平等各方面指标,将各成员单位分为A、B、C三个层级,引导“A级单位”做大规模、做强影响;引导“B级单位”做强效益、做优板块;引导“C级单位”做出品牌、做出特色。通过资源配置、政策配套、资金扶持等手段,鼓励效益好的单位做优做强。